В Ташкенте прошел турнир «Digital.uz Chess Cup»

Для укрепления корпоративной культуры, развития стратегического мышления и популяризации интеллектуальных видов спорта среди сотрудников IT-компаний 3 мая состоялся шахматный турнир “Digital.uz Chess Cup”. Организаторами мероприятия выступили Министерство цифровых технологий и IT Park Uzbekistan.
“Digital.uz Chess Cup” — это индивидуальные и командные соревнования, направленные на выявление лучших стратегов среди IT-специалистов. Участники турнира продемонстрировали логическое мышление, быструю реакцию и аналитические способности.
В мероприятии принял участие министр цифровых технологий Шерзод Шерматов.
Среди участников были генеральные директора, руководители, программисты, системные администраторы, аналитики и менеджеры проектов. Турнир создал уникальную атмосферу интеллектуального соперничества и командного духа.
Состязание прошло в Международной шахматной академии в Ташкенте. В нём приняли участие 59 команд, всего 118 участников — представители резидентов IT Park и подразделений Министерства цифровых технологий. Среди них — специалисты, отвечающие за цифровую трансформацию, разработку программного обеспечения, кибербезопасность и развитие IT-инфраструктуры страны.
Победители были награждены следующим образом:
Индивидуальные результаты:
- 1-е место — Сирожиддин Машарипов. Награждён ноутбуком MacBook Pro.
- 2-е место — Жахонгир Анасов. Получил электросамокат Xiaomi Navee S65.
- 3-е место — Саидбек Кадамбоев. Награждён телевизором Samsung 65".
Командные результаты:
- 1-е место — команда Ташкентского университета информационных технологий. Получили главный приз — воздухоочиститель Dyson Purifier Cool TP07.
- 2-е место — команда “Passion School”. Награждены автоматической кофемашиной DeLonghi ECAM.
- 3-е место — команда Beeline. Получили умный телевизор Samsung 65".
Шахматы — это игра, формирующая мышление. “Digital.uz Chess Cup” стал не просто спортивным состязанием, но и вкладом в развитие цифровой культуры, объединив IT-сообщество на основе интеллектуальных ценностей и стратегического подхода.
Зарегистрируйтесь, чтобы оставлять комментарии
Вход
Заходите через социальные сети
FacebookTwitter